Kewirausahaan merupakan yaitu proses pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen operasional merupakan bagian manajemen yang erat kaitannya dengan mengawasi, merancang, dan mengendalikan kegiatan produksi. Selain itu, manajemen ini bertugas mengendalikan kegiatan produksi dan proses perbaikan strategi kegiatan bisnis dalam hal produksi barang dan jasa.
Manajer operasional memiliki tanggung jawab untuk menentukan 10 keputusan strategis, antara lain:
1. Desain barang dan jasa
2. Manajemen kualitas
3. Strategi proses
4. Strategi lokasi
5. Strategi tata letak
6. Manajemen sumber daya manusia
7. Manajemen rantai pasok
8. Manajemen penyimpanan
9. Penjadwalan
10. Pemeliharaan
Pengambilan 10 keputusan strategis pada manajemen operasional didukung oleh berbagai teknik, alat, hingga software yang mampu memudahkan manajer operasional mengambil keputusan terbaik dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumber daya yang dikelola.
Pentingnya Manajemen Operasional Bagi Perusahaan tentu membantu perusahaan mencapai tujuan, membantu meningkatkan produktivitas pekerja, membantu meningkatkan niat baik dan tentu membantu Memotivasi Karyawan
Ciri Manajemen Operasional :
1. Memiliki tujuan memproduksi barang dan jasa
2. Memiliki kegiatan proses pengubahan
3. Adanya sebuah mekanisme pengendalian terhadap sebuah operasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar